NE PAS REPONDRE AUX COURRIELS OU MESSAGES
C’est une grosse erreur de ne pas répondre aux mails de vos collaborateurs. En agissant ainsi, vous ralentissez le travail de votre équipe. Imaginez, parmi les mails dans votre boite de réception, se trouve un message urgent et vous l’ignorez. Les conséquences peuvent être graves.
IGNORER LES PROBLEMES RECURRENTS
Ne laissez pas trainer un problème sans le résoudre. Un problème récurrent est un sérieux handicap pour votre entreprise. Cela peut s’aggraver et impacter négativement votre équipe. Prenez toujours la peine de vous attaquer au problème afin de trouver des solutions.
LAISSER LES CONFLITS S’ENVENIMER
Il est clair qu’en entreprise, des conflits peuvent survenir. Mais l’erreur, c’est de les laisser s’envenimer. Nous conseillons de résoudre tout conflit entre des membres de votre équipe. Les tensions doivent être gérées avant qu’elles ne deviennent incontrôlables.
NE JAMAIS VALORISER LES EFFORTS DES AUTRES
Le manque de reconnaissance peut démotiver une équipe sur le long terme. Si vous ne valoriser jamais les efforts de vos collaborateurs, ceux-ci finiront par croire que leur travail n’apporte rien à l’entreprise. Faites-leur savoir qu’ils font du bon boulot.
SURCHARGER L’EQUIPE SANS JAMAIS PRIORISER
Quand tout est urgent, plus rien ne l’est vraiment, dit-on. Il faut savoir faire la part entre ce qui est prioritaire et ce qui peut attendre.
CHANGER DE PRIORITES TOUS LES JOURS
Fixez vos priorités. Ne les changez pas chaque jour. Vos collaborateurs risquent de se perdre et ne plus suivre le mouvement. Le chaos organisationnel ralentit toute l’équipe.
ÉVITER LES VRAIS SUJETS EN REUNION
Retenez ceci : si les réunions ne sont pas productives, elles deviennent une perte de temps. Au cours des réunions, abordez les vrais sujets afin de faire avancer votre organisation.
PASSER DES REUNIONS ENTIERES SANS PRENDRE DE DECISIONS
Sans décisions concrètes, les réunions ne servent à rien. Vous aurez beau passer des heures à discuter, si rien de concret n’est décidé, c’est du temps perdu.
NE PAS PREVENIR DU RETARD AUX REUNIONS
Ne pas prévenir de son retard est un problème de respect et de gestion du temps qui impacte l’équipe. Informez toujours quand vous aurez du retard.
FAIRE SON BOULOT SANS SE SOUCIER DES AUTRES
Le travail en silo empêche la collaboration et nuit aux résultats collectifs. Vous n’évoluez pas seul, mais dans une équipe.
Travailler efficacement en équipe ne s'improvise pas : éviter ces erreurs est essentiel pour une collaboration harmonieuse et productive. En adoptant de meilleures pratiques, vous renforcez la cohésion, la communication et la performance collective. Chaque petit changement compte : commencez dès aujourd’hui à construire une équipe plus forte et plus efficace !
Richard Konan